[사진] 뉴욕ì—ì„œ 2015ë…„ì— ê°œìµœëœ Maker Faireì— ëª°ë ¤ë“ ì¸íŒŒ
출처: 플리커(https://www.flickr.com)
코앞까지 다가온 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…, 어디로 ê°ˆ 것ì¸ê°€?
ìž‘ë…„ 1ì›” 스위스 다보스ì—ì„œ ê°œìµœëœ ì„¸ê³„ê²½ì œí¬ëŸ¼(World Economy Forum)ì—서는 ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì´ í•µì‹¬ì£¼ì œë¡œ ë…¼ì˜ë˜ì—ˆë‹¤. 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì€ ì¸ê³µì§€ëŠ¥ê³¼ 로봇, ë¹… ë°ì´í„°, 사물ì¸í„°ë„· ë“±ì˜ ì •ë³´ í†µì‹ ê¸°ìˆ ì´ ì „í†µ ì‚°ì—…ê³¼ ìœµí•©í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ê²½ì œìƒíƒœê³„ì— í¬ê²Œ ì˜í–¥ì„ 줄 것으로 예견ë˜ë©°, 특히 ê³ ê¸‰ ì¼ìžë¦¬ì— 해당하는 변호사, 회계사, ì˜ì‚¬ ë“±ì˜ ì „ë¬¸ê°€ ì§ì—…ê³¼ ìƒì‚°ì§ê·¼ë¡œìžì˜ ê°ì†Œë¥¼ ê°€ì ¸ì˜¨ë‹¤ëŠ” 분ì„ì´ ìš°ë¦¬ì—게는 í° ì¶©ê²©ìœ¼ë¡œ 다가왔다. ë˜ ë’¤ì´ì–´ 우리나ë¼ì—ì„œ ê°œìµœëœ ì•ŒíŒŒê³ ì™€ ì´ì„¸ëŒ 9ë‹¨ê³¼ì˜ ë°”ë‘‘ëŒ€ê²° ë•Œë¬¸ì— ì•žìœ¼ë¡œ ë‹¥ì¹ í˜„ì‹¤ì˜ ë¬¸ì œë“¤ì´ ì¼ë°˜ì¸ì—게까지 ìµìˆ™í•˜ê²Œ 다가왔다.
하지만, ì–´ë‘ ì´ ìžˆìœ¼ë©´ ë¹› ì—ì‹œ 존재한다. ì œ4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ê³¼ ì¸ë”스트리 4.0으로 ì¸í•´ 과거 대세를 ì´ë£¨ì—ˆë˜ 소품종 대량ìƒì‚°ì²´ê³„(ì‚¼ì„±ì€ 2015ë…„ 1분기ì—만 스마트í°ì„ 8,000만 대를 팔았다)ê°€ 다품종소량ìƒì‚°ì²´ê³„ë¡œ 재편ë˜ê³ 있다는 ì ì´ë‹¤. ì´ì— ë”°ë¼ ê³¼ê±°ì—는 몇몇 ë””ìžì¸ë§Œ 있으면 ìƒì‚°ì‹œì„¤ì„ ìš´ì˜í•˜ëŠ” ë° ì§€ìž¥ì´ ì—†ì—ˆì§€ë§Œ ì´ì œë¶€í„°ëŠ” 소비ìžì˜ 다양한 ì·¨í–¥ì— ë§žì¶˜ ìˆ˜ë§Žì€ ë””ìžì¸ì´ 필요하게 ë 것ì´ë‹¤. 바야íë¡œ ë””ìžì¸ì˜ ë¹…ë±… 시대가 ë‹¤ê°€ì˜¤ê³ ìžˆëŠ” 것ì´ë‹¤.
ìƒì‚°ì€ ë¹„ë¡ ë¡œë´‡ì´ ë‹´ë‹¹í•œë‹¤ 하ë”ë¼ë„ 소비ìžì˜ 욕구가 무엇ì¸ì§€, ì´ë¥¼ 위해 ì œí’ˆì´ ì–´ë–¤ ê¸°ëŠ¥ì„ ì œê³µí•´ì•¼ í• ì§€, ì–´ë–¤ ëª¨ì–‘ì„ ê°€ì ¸ì•¼ í• ì§€ëŠ” ëª¨ë‘ ì¸ê°„ì´ í•´ê²°í• ìˆ˜ë°–ì— ì—†ëŠ” ë¬¸ì œì´ë‹¤. 과거 í•œ 가지 ë””ìžì¸ìœ¼ë¡œ 1,000만 개를 ìƒì‚°í•˜ì˜€ë‹¤ë©´ 앞으로는 100가지 ë””ìžì¸ìœ¼ë¡œ 10만 개를 ìƒì‚°í•˜ëŠ” 시대가 올 것ì´ê³ ì´ì— ë”°ë¼ ìˆ˜ë§Žì€ ì œí’ˆ 설계와 ë””ìžì¸ì„ 위한 ì¸ë ¥ì´ 필요하다. 3ì°¨ 산업시대ì—는 ì¸í„°ë„·ì´ ìœ í†µì—…ì— ìžˆì–´ì„œ 아마존으로 대표ë˜ëŠ” ë¡±í…Œì¼ ê²½ì œ(long tail economy)를 열었다면 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… 시대ì—는 사물ì¸í„°ë„·(Internet of Things)ì— íž˜ìž…ì–´ ì œì¡°ì—…ì— ìžˆì–´ì„œì˜ ë¡±í…Œì¼ ê²½ì œê°€ ë‚˜íƒ€ë‚ ê²ƒì´ë‹¤.
ë©”ì´ì»¤ìš´ë™ì€ 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì„ ì´ëŒ 핵심ì›ë™ë ¥
ë©”ì´ì»¤ìš´ë™ì€ 약 10ë…„ ì „ì¯¤ ë™ì‹œë‹¤ë°œì 으로 등장한 ë©”ì´ì»¤íŽ˜ì–´ 개최, ë©”ì´í¬ 잡지 발간, 팹랩과 í…Œí¬ìˆì˜ 오픈, 3D 프린터와 ì•„ë‘ì´ë…¸ì™€ ê°™ì€ ì˜¤í”ˆí•˜ë“œì›¨ì–´ì˜ ë“±ìž¥ì— ë”°ë¼ ì¢…í•©ì 으로 나타난 거대한 움ì§ìž„ì´ë‹¤. 과거 장ì¸(åŒ äºº)ì´ ë§Œë“¤ì–´ ì œê³µí•˜ë˜ ê°ì¢… 장치와 ë¬¼ê±´ë“¤ì€ ì˜êµì—ì„œ ì´‰ë°œëœ ì‚°ì—…í˜ëª…ê³¼ 공장ì—ì„œì˜ ëŒ€ëŸ‰ìƒì‚°ì²´ê³„를 ê±°ì³ ìƒˆë¡œì´ ì œìž‘ë˜ì—ˆë‹¤. ì¸ê°„ì´ ê²°ì½” ê¸°ê³„ì˜ ìƒì‚°ì„±ê³¼ ì •êµí•¨ì„ ë”°ë¼ ê°ˆ 수 ì—†ì—ˆë˜ ê²ƒì´ë‹¤. ë˜í•œ, 공장과 함께 등장한 부설연구소ì—ì„œ ì œí’ˆì— ëŒ€í•œ 설계와 ë””ìžì¸ì´ ì´ë£¨ì–´ì§ì— ë”°ë¼ ë¬´ì—‡ì¸ê°€ë¥¼ ë§Œë“ ë‹¤ëŠ” ê²ƒì€ ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì‚¬ëžŒë“¤ê³¼ëŠ” 관계가 없는 ì¼ì´ ë˜ì–´ ë²„ë ¸ë‹¤.
하지만 3D 프린터, ë ˆì´ì €ì»¤í„°, ì•„ë‘ì´ë…¸, íƒìƒí˜• ì†Œí˜•ê³µìž‘ê¸°ê³„ì˜ ë“±ìž¥ê³¼ 오픈소스 ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ì˜ ë³´ê¸‰ìœ¼ë¡œ ë§ë¯¸ì•”ì•„ ì´ì œëŠ” ëˆ„êµ¬ë“ ì§€ ìžì‹ ì´ êµ¬ìƒí•œ ë°”ì— ë”°ë¼ ì‹œì œí’ˆì„ ì œìž‘í•˜ê³ ë” ë‚˜ì•„ê°€ íŒë§¤ê¹Œì§€ í• ìˆ˜ 있는 시대가 ë˜ì–´ê°„다. ì´ë ‡ê²Œ ë§Œë“ ì œí’ˆì´ ì‹œìž¥ì—ì„œ 소비ìžì˜ ê´€ì‹¬ì„ ëŒ ìˆ˜ 있다는 ê²ƒì´ ìž…ì¦ëœë‹¤ë©´ ì „í†µì ì¸ ëŒ€ëŸ‰ìƒì‚° ì²´ê³„ì— ë”°ë¼ ê°’ì‹¸ê³ ë” ì •êµí•˜ê²Œ 만들어 íŒë§¤í• 수 있다.
ë©”ì´ì»¤íŽ˜ì–´(Maker Faire)는 ë©”ì´ì»¤ìš´ë™ì— ë™ì°¸í•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ëª¨ì´ëŠ” ì¶•ì œ í˜•íƒœì˜ í–‰ì‚¬ë¡œ, 누구나 ê°ìž ë§Œë“ ì‹œì œí’ˆì„ ì†Œê°œí•˜ê³ ë°°ìš°ë©° 함께 ì¦ê¸°ëŠ” 플랫í¼ì´ 샌프란시스코와 뉴욕ì—ì„œ ë´„ê³¼ ê°€ì„ì— ê°ê¸° 열린다. ì´í‹€ê°„ 진행ë˜ëŠ” 행사ì—는 15만 명 ì´ìƒì´ 모ì´ëŠ”ë°, ì´ë“¤ 중 60% ì´ìƒì€ ìžë…€ë“¤ê³¼ 함께 온 가족 ì°¸ì„ìžì´ë‹¤.
ë©”ì´ì»¤ìš´ë™ì„ ì ê·¹ì 으로 지ì›í•˜ëŠ” ì„ ì§„êµ
주요 ì„ ì§„êµë“¤ì€ ì´ë ‡ê²Œ 중요한 ë©”ì´ì»¤ìš´ë™ì˜ 지ì›ì— ì†ì„ ë†“ê³ ìžˆì§€ë§Œì€ ì•Šë‹¤. 오바마 í–‰ì •ë¶€ëŠ” 2014ë…„ 미êµì„ ë©”ì´ì»¤ë‚˜ë¼(A Nation of Makers)ë¼ê³ ì„ ì–¸í•˜ê³ 6ì›”ì— ë°±ì•…ê´€ì—ì„œ ë©”ì´ì»¤íŽ˜ì–´ë¥¼ 개최하였다. ê·¸ ì´í›„, 매년 6ì›” 중 í•œ 주를 ë©”ì´ì»¤ìœ„í¬ë¡œ ì •í•´ì„œ 백악관 주관으로 다양한 행사를 ì§„í–‰í•˜ê³ ìžˆë‹¤. 미êµì˜ ë©”ì´ì»¤ ì •ì±…ì€ ìš°ì„ ë©”ì´ì»¤ìŠ¤íŽ˜ì´ìŠ¤ë¥¼ ë§Žì´ ë§Œë“œëŠ” ê²ƒì— ì´ˆì ì„ ë§žì¶”ê³ ìžˆë‹¤. ì´ë¥¼ 위해 ì´ˆ·ì¤‘·ê³ ë° ëŒ€í•™ì˜ ë„서실, ë¯¸ìˆ ì‹¤, ì»´í“¨í„°ì‹¤ì„ ê°œì¡°í•´ì„œ ë©”ì´ì»¤ìŠ¤íŽ˜ì´ìŠ¤ë¡œ ì „í™˜í•˜ë„ë¡ ê¶Œìž¥í•˜ê³ ìžˆìœ¼ë©°, ë§Žì€ ê¸°ì—…ë“¤ ì—ì‹œ ìžë°œì 으로 ì´ë¥¼ 지ì›í• ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ìžì²´ì 으로 ë©”ì´ì»¤ìŠ¤íŽ˜ì´ìŠ¤ë¥¼ 만들어 ê³µê³µì— ê°œë°©í•˜ê³ ìžˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ë©”ì´ì»¤ìš´ë™ì€ 오바마 ì •ë¶€ê°€ 들어서면서부터 ê°•í™”ëœ ë¯¸êµì˜ ê³¼í•™ê¸°ìˆ êµìœ¡ì •ì±…ì¸ STEM(Science, Technology, Engineering and Mathematics) êµìœ¡ê³¼ ë§žë¬¼ë ¤ êµìœ¡ì •ì±…ì˜ ê·¼ê°„ì„ ì´ë£¨ê³ 있다. ë©”ì´ì»¤ìš´ë™ê³¼ ê³¼í•™ê¸°ìˆ ì— ê¸°ë°˜ì„ ë‘” ì¼ìžë¦¬ëŠ” 가장 ì–‘ì§ˆì˜ ì¼ìžë¦¬ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì— êµê°€ì 으로 필요한 ì¸ìž¬ ê³µê¸‰ì˜ ì¤‘ìš”í•œ 통로가 ë˜ê¸° 때문ì´ë‹¤. ì´ëŸ° ì¼ì„ êµìœ¡ê³„ì—만 ë§¡ê²¨ë†“ê³ ìˆ˜ìˆ˜ë°©ê´€í• ìˆ˜ 없다는 íŒë‹¨ì— ë”°ë¼, 오바마 ì •ë¶€ëŠ” ì •ë¶€ ì‚°í•˜ê¸°ê´€ì˜ 20만 ëª…ì˜ ê³¼í•™ìž, í•™ìžë“¤ì—게 ì´ 100만 ì‹œê°„ì„ íˆ¬ìž…í•˜ì—¬ ìžë°œì 으로 í•™êµë‚˜ ë©”ì´ì»¤ í˜„ìž¥ì„ ì°¾ì•„ê°€ STEM êµìœ¡ê³¼ ë©”ì´ì»¤ êµìœ¡ì„ 지ì›í•˜ë„ë¡ ëª…ë ¹í•˜ê³ ìžˆë‹¤.
ë©”ì´ì»¤ìš´ë™ì—ì„œ 소프트웨어 ê¸°ìˆ ì€ ë§¤ìš° 중요한 ì—í• ì„ ì°¨ì§€í•œë‹¤. ì˜êµì€ 5세부터 소프트웨어 êµìœ¡ì„ ì‹œí‚¤ê³ ìžˆìœ¼ë©°, 2014ë…„ ì˜ì–´, 과학, 수학, 스í¬ì¸ 와 함께 컴퓨터 ê³¼í•™ì„ 5대 핵심과목 ì¤‘ì˜ í•˜ë‚˜ë¡œ ì§€ì •í•˜ì˜€ë‹¤. 컴퓨터 êµìœ¡ì€ 단지 코딩 ê¸°ìˆ ë§Œì„ ê°€ë¥´ì¹˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ë…¼ë¦¬ì ì‚¬ê³ ì™€ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì— ëŒ€í•œ ì´í•´, ë°ì´í„° ë¶„ì„ ëŠ¥ë ¥ì„ ê°€ë¥´ì¹¨ìœ¼ë¡œì¨ 21세기를 살아가기 위한 핵심ì ì¸ ëŠ¥ë ¥ì„ ê°–ë„ë¡ í•˜ëŠ” ë° ì£¼ì•ˆì ì„ ë‘ê³ ìžˆë‹¤. 마ì´í´ ê³ ë¸Œ ì˜êµ êµìœ¡ë¶€ ìž¥ê´€ì€ “ì•„ì´ë“¤ì—게 ì½”ë”©ì„ ê°€ë¥´ì¹˜ì§€ 않으면 21세기를 살아가기 ì–´ë ¤ìš¸ 것”ì´ë¼ê³ ê°•ì¡°í•œ ë°” 있다. ì´ìŠ¤ë¼ì—˜ì€ ì´ë³´ë‹¤ 훨씬 ì „ì¸ 1994년부터 SWêµìœ¡ì„ ì •ê·œêµìœ¡ê³¼ì •ì— í¬í•¨í•˜ì˜€ìœ¼ë©° ê³ êµê³¼ì •ì—서는 ì´ 5단계(단계별 90시간)ë¡œ êµìœ¡ì„ ì‹¤ì‹œí•˜ê³ ê³ ë“±í•™ìƒ ì¤‘ ì ˆë°˜ì´ 3ë‹¨ê³„ê¹Œì§€ì˜ ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ êµìœ¡ì„ ì´ìˆ˜í•œ ë’¤ ì¡¸ì—…í•œë‹¤ê³ í•œë‹¤.
ì„¸ê³„ì˜ ê³µìž¥ì´ë¼ê³ í• ìˆ˜ 있는 ì¤‘êµ ì—ì‹œ ë©”ì´ì»¤ìš´ë™ì—ì„œ ì˜ˆì™¸ì¼ ìˆ˜ 없다. 중êµì˜ 리커창 ì´ë¦¬ëŠ” 2014ë…„ 9ì›” 다보스í¬ëŸ¼ì—ì„œ 대중창업, ë§Œì¤‘ì°½ì‹ (大衆創æ¥, è¬è¡†å‰µæ–°·é›™å‰µ)ì´ëž€ ë§ì„ 사용한 ì´í›„ 중êµì€ ì´ì™€ ê´€ë ¨ëœ ë‹¤ì–‘í•œ ì •ì±…ì„ ë‚´ë†“ê³ ìžˆë‹¤. 2018년까지 ì¤‘êµ ì „ì—ì— 28ê°œì˜ ì°½ì—… 시범기지를 만들기로 하였으며 알리바바와 ì¹í™”대 ë“±ì´ ì ê·¹ì 으로 ì°¸ì—¬í•˜ê³ ìžˆë‹¤. 시범기지를 구축하여 ì œê³µí•¨ìœ¼ë¡œì¨ ëˆ„êµ¬ë‚˜ ì†ì‰½ê²Œ ì°½ì—…ì„ í• ìˆ˜ 있ë„ë¡ í•˜ëŠ” 것ì¸ë°, ì´ë¥¼ ì„ ë„하는 ê²ƒì´ ë°”ë¡œ ë©”ì´ì»¤ìŠ¤íŽ˜ì´ìŠ¤ì´ë‹¤. ëŒ€í•™ì— ì„¤ë¦½í•œ 대표ì ì¸ ë©”ì´ì»¤ìŠ¤íŽ˜ì´ìŠ¤ë¡œëŠ” 1만6500m2 ê·œëª¨ì— ì´ë¥´ëŠ” ì¹í™”대 I 센터를 들 수 있다. 주로 ì „ìžê³µí•™ 중심대학ì´ë‚˜ í•™ê³¼ì— ì„¤ì¹˜ë˜ì–´ 있는 기관으로, 설치 ê³¼ì •ì—ì„œ 엔지니어ë§ê³¼ ë””ìžì¸ì˜ 경계가 ì ì°¨ ë¬´ë„ˆì ¸ ê°€ê³ ìžˆë‹¤ê³ í•œë‹¤.
당연히 í•œêµë„ 예외가 아니다. 2013ë…„ 출범한 박근혜 ì •ë¶€ëŠ” êµì •ëª©í‘œë¡œ ‘ì¼ìžë¦¬ ì¤‘ì‹¬ì˜ ì°½ì¡°ê²½ì œ’를 표방하였다. ì°½ì¡°ê²½ì œëž€ ìƒìƒë ¥ê³¼ ì°½ì˜ì„±, ê³¼í•™ê¸°ìˆ ì— ê¸°ë°˜ì„ ë‘” ê²½ì œ ìš´ìš©ì„ í†µí•´ 새로운 시장, 새로운 ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 만들어가는 것ì´ë¼ê³ ì •ì˜í•˜ê³ 있는ë°, ì´ë¥¼ 위해 ì •ë¶€ëŠ” ìš°ë¦¬ë‚˜ë¼ íŒ ë©”ì´ì»¤ìŠ¤íŽ˜ì´ìŠ¤ë¼ê³ í• ìˆ˜ 있는 무한ìƒìƒì‹¤ì„ ì „êµì 으로 ê°œì†Œí•˜ì˜€ê³ 17ê°œ ì‹œë„ì— ì°½ì¡°ê²½ì œí˜ì‹ 센터를 구축하여 ì•„ì´ë””ì–´ ë„출ì—ì„œ 창업까지 ì¶”ì§„í• ìˆ˜ 있ë„ë¡ ì§€ì›í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì°½ì¡°ê²½ì œ ì‹¤í˜„ì„ ìœ„í•œ 하부구조를 ë§Œë“¤ì–´ê°€ê³ ìžˆë‹¤.
20ì„¸ê¸°ì˜ ê²½ì œìš°ë“±ìƒ, 대한민êµì€ ì´ì œ 어디로 가야 하나?
20세기 중반 세계 ìµœë¹ˆêµ ìœ„ì¹˜ì—ì„œ 20ì„¸ê¸°ë§ ì„¸ê³„ 10ìœ„ê¶Œì˜ ê²½ì œ ê°•êµìœ¼ë¡œ 성장한 우리나ë¼ëŠ” 세계 여러 나ë¼ì˜ ë¶€ëŸ¬ì›€ì„ ë°›ì•„ì™”ë‹¤. 하지만 지금까지 추격형(fast follower) 모ë¸ë¡œ ë°œì „í•œ 우리 ê²½ì œëŠ” ì´ì œ 과거 모ë¸ë¡œëŠ” ë” ì´ìƒ ì„±ìž¥ì„ ê¸°ëŒ€í• ìˆ˜ 없는 ê°ˆë¦¼ê¸¸ì— ì„œ 있다. 안으로는 대기업 íŽ¸ì¤‘ì˜ ê²½ì œ 구조와 함께, 밖으로 핵심ì›ì²œê¸°ìˆ ë¡œ 무장한 미êµ, ë…ì¼, ì¼ë³¸ê³¼ì˜ ê²½ìŸì—ì„œ, 값싼 ì¸ë ¥ê³¼ ë†’ì€ ê¸°ìˆ ë ¥ìœ¼ë¡œ 우리를 추월한 중êµê³¼ ì„¸ê³„ì˜ ìƒì‚°ê¸°ì§€í™”ë˜ê³ 있는 ë™ë‚¨ì•„시아 êµê°€ 사ì´ì—ì„œ 샌드위치 ì‹ ì„¸ê°€ ë˜ê³ 있다. ìš°ë¦¬ë„ ì´ë¯¸ 오래 ì „ì— ì•„ì´ë””어와 ì›ì²œê¸°ìˆ ì— ê¸°ë°˜ì„ ë‘” ì„ ë„형(first mover) 모ë¸ë¡œ ì „í™˜í•´ì•¼ í–ˆìŒì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³ , ê·¸ê°„ì˜ ì„±ê³µ ê²½í—˜ì— ì·¨í•˜ì—¬ ì•„ì§ê¹Œì§€ 새로운 ê¸°ë°˜ì„ êµ¬ì¶•í•˜ì§€ ëª»í•˜ê³ ìžˆëŠ” ìƒí™©ì´ë‹¤. 우리 ê²½ì œê°€ 다시금 ë„ì•½í•˜ê³ ìƒˆë¡œìš´ ì„±ê³µì‹ í™”ë¥¼ ì´ì–´ê°€ê¸° 위해서는 ì°½ì˜ì ì¸ ì•„ì´ë””어를 ì°½ì¶œí•´ë‚´ê³ ì´ë¥¼ ë©”ì´í¬(make)ë¼ëŠ” 행위를 통해 창조ì ì¸ ê²°ê³¼ë¬¼ë¡œ 만들어내는 ì¼ë ¨ì˜ ê³¼ì •ì„ ì²´ê³„í™”í• í•„ìš”ê°€ 있다.
여기ì—ì„œ 중요한 ê²ƒì´ ì°½ì˜ì ì¸ ì¸ìž¬ë¥¼ 키우는 êµìœ¡í˜ì‹ ê³¼ ì¸ìž¬ê°€ 구체화한 ì•„ì´ë””ì–´ê°€ 창업으로 ì—°ê²°ë˜ë„ë¡ ê¸°ë°˜ì´ ë˜ì–´ì£¼ëŠ” ë©”ì´ì»¤ìŠ¤íŽ˜ì´ìŠ¤ì˜ 확산ì´ë‹¤. ì´ë¥¼ 위해 2018년부터 ì´ˆ·ì¤‘·ê³ ê³µêµìœ¡ì—ì„œì˜ ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ ê³¼ëª©ì„ ë„ìž…í•˜ê³ ë¬´í•œìƒìƒì‹¤, ì°½ì¡°ê²½ì œí˜ì‹ 센터, 콘í…ì¸ ì½”ë¦¬ì•„ëž©, K-ICT 디바ì´ìŠ¤ëž© 등 ë§Žì€ ë©”ì´ì»¤ìŠ¤íŽ˜ì´ìŠ¤ë¥¼ ë§Œë“¤ê³ ìžˆì§€ë§Œ ì´ë“¤ì€ í•„ìš”ì¡°ê±´ì¼ ë¿ ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ ì¶©ë¶„ì¡°ê±´ì€ ë 수 없다. 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì˜ ìš°ë“±ìƒì´ ë˜ê¸° 위해서는 다양한 ì•„ì´ë””어와 ê¸°ìˆ ì´ ê²°í•©ë˜ê³ 융합ë˜ëŠ” ìƒíƒœê³„ê°€ 구축ë˜ì–´ì•¼ 한다. ê²°êµì€ ì‹œì„¤ì˜ ë¬¸ì œê°€ ì•„ë‹Œ ì‚¬ëžŒì˜ ë¬¸ì œì´ë‹¤. ê° ê°œì¸ì´ 다양성과 함께 ì–´ë–¤ ëŠ¥ë ¥ì„ ê°–ê²Œ ë˜ëŠ”지, ê·¸ë¦¬ê³ ì´ë“¤ì´ 어떻게 소통과 í˜‘ë ¥ì„ í†µí•´ ê°ê°ì˜ 다양한 ëŠ¥ë ¥ì„ ì§‘ì•½í•´ 내는 ì§€ì˜ ë¬¸ì œë¼ëŠ” 것ì´ë‹¤. ê²½ìŸì— 반하는 소통과 í˜‘ë ¥ì€ ì•„ì§ ìš°ë¦¬ì—게는 ìƒì†Œí•œ 분야ì´ë‹¤. ì´ë¥¼ ê³ ë ¤í• ë•Œ, 소통과 í˜‘ë ¥ì„ í•µì‹¬ìœ¼ë¡œ 삼는 ‘ë©”ì´ì»¤ 문화’ì˜ í™•ì‚°ì´ ìš°ë¦¬ì˜ ë¬¸í™”ì •ì±…ê³¼ êµìœ¡ ë¶„ì•¼ì— ì œì‹œí•˜ëŠ” 시사ì ì„ ì¢€ ë” ê¹Šì´ ê³ ì°°í• í•„ìš”ê°€ 있다.
* 함진호 í•œêµì „ìží†µì‹ ì—°êµ¬ì› ì±…ìž„ì—°êµ¬ì›ì€
한양대 ì „ìžê³µí•™ê³¼ì—ì„œ 학사, ì „ìží†µì‹ 공학과ì—ì„œ ì„사와 박사학위를 받았다. 1984ë…„ í•œêµì „ìží†µì‹ 연구ì›(당시 í•œêµì „ê¸°í†µì‹ ì—°êµ¬ì†Œ)ì— ìž…ì†Œí•´ 비디오í…스단ë§ê¸°ë¥¼ ê°œë°œí–ˆê³ , 하ì´í¼ë¯¸ë””어문서처리서비스, IPv6 대용량ë¼ìš°í„°, 차세대ì¸í„°ë„· 아키í…처, 미래ì¸í„°ë„· êµ¬ì¡°ì— ëŒ€í•´ 연구했다. ì¸í„°ë„·ë¯¸ëž˜ê¸°ìˆ 연구부장, 표준연구센터장, ì „ëžµê¸°íšë³¸ë¶€ìž¥ì„ ì—ìž„í–ˆê³ , 박근혜 ì •ë¶€ 초기ì—는 ì²ì™€ëŒ€ë¹„서실 ì„ ìž„í–‰ì •ê´€(ì •ë³´ë°©ì†¡í†µì‹ ë¹„ì„œê´€ì‹¤)으로 근무한 ë°” 있다. 현재는 í•œêµì „ìží†µì‹ ì—°êµ¬ì› ì±…ìž„ì—°êµ¬ì›ìœ¼ë¡œì„œ ì°½ì¡°ê²½ì œ ì‹¤í˜„ì„ ìœ„í•œ ë©”ì´ì»¤ ë¬¸í™”ì˜ í™•ì‚°, ìžìœ í•™ê¸°ì œë¥¼ 통한 ë©”ì´ì»¤ êµìœ¡ì˜ 실현, ì •ë³´í†µì‹ ê¸°ìˆ ì„ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ í•œ êµìœ¡ í™˜ê²½ì˜ í˜ì‹ ë° ìƒˆë¡œìš´ êµìœ¡ ë°©ì‹ì˜ ë„ìž…ì— ê´€ì‹¬ì„ ê°–ê³ í™œë™ ì¤‘ì´ë‹¤.
글 ․ 함진호 í•œêµì „ìží†µì‹ ì—°êµ¬ì› ì±…ìž„ì—°êµ¬ì›
글 출처 ․ í•œêµë¬¸í™”ê´€ê´‘ì—°êµ¬ì› ë¬¸í™”ê´€ê´‘ 웹진
|
|